なぜ行動力がないのか。

その原因は、責任を嫌がる姿勢にあるのかもしれません。

責任を嫌がると、行動が遅くなります。

責任を背負うのは誰でも嫌です。

ミスや失敗があれば、その責任を負わなければいけなくなります。

恥をかいたり、謝ったりしなければなりません。

地位が傷つくこともあれば、財産が失われることもあります。

自分の立場や財産を守りたい気持ちは、誰もが持つ防御本能。

万一のトラブルを考え、責任を回避する手段や手順を考えるはずです。

トラブルを避けるために対策を考えるのは大切なことです。

しかし、責任を嫌がっていると、なかなか仕事がはかどりません。

責任を嫌がると、会議をしても、話し合いがまとまりにくくなります。

判断が難しくなって、決定も遅くなり、会議の進行が遅れます。

話し合いの場が増え、手間暇が増えます。

書面に必要なサインが増えて、承認に時間がかかるようになります。

会議は本来、議論と意思決定を行う場ですが、責任を嫌がる人にとっては、責任転嫁の場になっています。

責任を嫌がり続けると、仕事が複雑になっていき、行き詰まることも少なくありません。

責任を嫌がると、どんどん行動が遅くなるのです。

行動を早くしたいなら、自分が責任を持つことです。

仕事の結果を自己責任にすれば、プロセスがシンプルになって、煩わしさが減ります。

議論も承認も不要になり、多くのプロセスを省けます。

仕事の手段も手順も、自己責任なら自由です。

「何かあったら自分で責任を取ります」と言えるのは、行動力のある人です。

行動力をつけるなら、自己責任の範囲を広げることです。

責任とはいえ、借金を背負うわけではないはずです。

命まで取られるわけでもないでしょう。

後でやり直せることなら、責任とはいえ小さなこと。

笑われて恥をかくだけで済むなら、責任と言うほどでもないでしょう。

全責任を負うのが厳しいなら、責任の範囲を少し広げる程度ならできるはずです。

責任を少し負うだけでも、ずいぶん行動が早くなります。

自己責任は厄介である一方、行動力をつけるためには必要な要素。

責任を持つと、行動が早くなるのです。

• 行動を出すために、自分で責任を持つ。