執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

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何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。

何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。 | 尊敬される上司になる30の条件

本当に素晴らしい上司とは、同じことを何度でも言える上司のことです。

部下に教育をしていると、物覚えが悪い部下にあたることがあります。

そんなとき「さっき言っただろう!」「物覚えが悪いな!」と頭ごなしに叱りたくなりますが、ぐっとこらえます。

同じ指導を、部下が理解できるまで、何度でも繰り返します。

10回や20回は当たり前。

これを100回でも同じ繰り返しができるのが、人望のある上司になる条件です。

100回説明をして物覚えが悪くても、101回目を言います。

一生懸命に粘り強く説明してくれる上司に、部下は感謝と尊敬の念を抱きます。

一方で上司はこれを「自分が素晴らしい親になるために神様から与えられた試練だ」と受け止めることです。

あなたが初めての子育てに失敗しないように、今から予行練習ができます。

物覚えが悪い部下くらいで怒鳴るようでは、子育てはとうていできません。

立派な親になるための練習を、早い段階から職場でできていると思えばいい。

物覚えが悪い部下に何度でも教えられる上司は、必ず素晴らしい親になれるに違いありません。

物覚えの悪い子どもに、何度でも教える姿勢があると、素晴らしい親にもなれます。

何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい上司になれると同時に、素晴らしい親にもなれるのです。

尊敬される上司になる条件(19)
  • 物覚えが悪い部下に、100回も説明できる上司になる。
上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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